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네파는 지난해부터 상품 경쟁력 강화와 공급망 효율화 작업을 지속해왔다. 판매 적중률 중심으로 상품 포트폴리오를 재편하고, 시그니처 아이템 비중을 확대하는 방식으로 운영 효율 개선에 집중했다.
물류 부문에서는 2024년 오픈한 평택 스마트물류센터 기반 자동화 SCM(공급망관리) 체계를 고도화했다. 이를 통해 올해 1분기 물류비는 전년 대비 약 32% 감소했다.
유통 구조 개선 작업도 병행했다. 수익성이 낮은 매장을 재편하고 운영 효율 중심의 구조 조정에 나서며 고정비 부담을 줄였다는 설명이다. 네파 키즈 역시 채널 효율화와 비용 구조 개선 작업을 이어가고 있다.
네파 측은 “지난해부터 추진한 구조 개선 작업이 실제 성과로 이어지기 시작했다”며 “상품 경쟁력과 운영 효율을 기반으로 안정적인 수익 성장 구조를 이어갈 계획”이라고 밝혔다.





