“과거 성공 안주 안 돼”…김준하 동아오츠카 사장, 변화 강조

[이데일리 김지우 기자] 동아오츠카에서 연구·생산 분야를 거쳐 처음으로 대표이사 사장에 오른 김준하 신임 사장이 현장 중심 경영을 강조했다. 제품 개발과 품질 관리, 생산 운영에서 쌓은 경험을 바탕으로 고객 중심 경영과 인재 육성에 힘을 싣겠다는 구상이다.

김준하 동아오츠카 신임 대표이사 사장. (사진=동아오츠카)

동아오츠카는 김준하 신임 대표이사 사장이 임직원들에게 향후 경영 철학과 3대 경영 방향을 제시했다고 11일 밝혔다.

김 대표는 동아오츠카 역사상 연구와 생산 분야를 모두 거쳐 대표이사 사장에 오른 첫 사례다. 수십 년간 제품 개발과 품질 관리, 생산 운영을 경험해온 그는 연구·생산 현장에서 쌓은 전문성을 회사 경영 전반으로 확대하겠다는 뜻을 밝혔다.

특히 연구와 생산을 단순한 제조 과정이 아닌 ‘과학으로 고객의 신뢰를 만드는 일’로 정의했다. 제품의 품질과 생산 현장의 경쟁력이 기업 성장의 기반이라는 점을 강조한 것으로 풀이된다.

김 대표가 제시한 경영 방향은 고객 중심, 현장 존중, 인재 육성 등 세 가지다. 우선 포카리스웨트와 나랑드사이다 등 기존 주력 브랜드의 경쟁력에 안주하지 않고 변화하는 소비자 요구에 대응하겠다는 방침이다.

김 대표는 “포카리스웨트와 나랑드사이다 등 우수한 브랜드를 보유하고 있지만 과거의 성공에 안주해서는 안 된다”며 “고객의 변화하는 요구를 누구보다 빠르게 이해하고 새로운 가치를 제공하는 회사로 거듭나야 한다”고 강조했다.

현장 구성원의 역할도 강조했다. 영업과 물류, 생산 등 각 사업 현장의 의견을 경영에 반영하고 구성원들이 역량을 발휘할 수 있는 환경을 조성하겠다는 계획이다.

인재 육성에서는 전문성과 다양한 업무 경험을 함께 갖춘 인력을 양성하겠다는 방향을 제시했다. 직원들이 특정 분야의 전문성을 쌓는 동시에 여러 직무를 경험하며 미래 경영 인재로 성장하도록 지원한다는 구상이다.

김 대표는 임직원과의 소통을 확대하고 현장을 직접 찾아 의견을 듣겠다는 뜻도 밝혔다. 경영진이 일방적으로 방향을 제시하기보다 구성원들의 경험과 전문성을 의사결정에 활용하겠다는 취지다.

김 대표는 “동아오츠카의 경쟁력은 우수한 제품과 설비, 브랜드, 품질뿐 아니라 바로 이 자리에 있는 임직원 한 사람 한 사람의 열정과 전문성에 있다”며 “모든 구성원과 함께 지금보다 더 강한 회사, 더 존경받는 회사를 만들어 나가겠다”고 말했다.