16일 GS칼텍스는 올해 여수 공장 상반기 대정비작업(TA)을 성공적으로 마쳤다고 밝혔다. TA는 정유·석유화학 공장 가동을 멈추고 주요 생산설비를 집중적으로 점검하는 대규모 정기보수 작업이다. 생산설비를 정비하고 노후 부품 및 소모품을 교체해 안전하고 효율적인 공장 운영의 기반을 마련하는 게 핵심이다.
이번 TA는 지난 5월부터 약 60일간 총 9개 공정을 대상으로 이뤄졌다. 약 2000억원의 대규모 예산과 함께 1일 평균 약 3000명의 인원이 투입됐다. 특히 인공지능(AI) 기술을 적용해 현장 운영, 안전 관리 등의 효율성을 높인 게 특징이다. GS칼텍스는 전동 모터로 개폐되는 밸브인 MOV의 위치 작업 여부를 표시하는 앱을 개발해 작업 효율성을 높였으며, 히터 튜브를 청소하는 클리닝 로봇을 적용했다.
GS칼텍스는 안전 경영에도 박차를 가하고 있다. 정기적으로 전사 SLC(Safety Leadership Committee)를 개최해 안전·보건·환경 성과를 점검하고 있다. 특히 여수공장뿐만 아니라 물류센터, 기술연구소, 국내외 자회사 등 전 사업 현장에 안전문화변화 프로그램을 도입했다.
허세홍 GS칼텍스 부회장은 “이번 TA는 현장의 경험과 디지털·AI 기술이 결합해 효율성과 안전을 동시에 높인 의미있는 사례”라며 “앞으로도 DAX 전략을 기반으로 제조 현장의 혁신을 가속화하고 미래 경쟁력 확보에 힘쓰겠다”고 밝혔다.
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