테마별로 살펴보면 사외이사 지원 사외이사 지원 전담조직을 이사회 산하에 설치하고 업무총괄자의 임면 및 성과평가에 이사회가 관여할 수 있도록 했다. 이를 위해 전담조직의 인력을 확충하고 회의자료도 최소 7일 전 송부키로 했다.
또 최고경영자(CEO) 선임 및 경영승계절차와 관련해 상시후보군 관리ㆍ육성부터 최종 후임자 선정까지를 포괄하는 공정하고 투명한 승계계획 마련ㆍ운영키로 했다. 후보자에 대한 공정하고 면밀한 평가를 위해 경영승계절차를 조기 개시하고 후보군에 대한 평가·검증 방식을 다양화한다.
이사회 구성의 집합적 정합성 및 독립성 확보를 위해 사외이사 후보군의 추천경로를 다양화하고 적정 임기정책을 마련해 사외이사 선임시 독립성, 전문성 등 자격 검증을 강화키로 했다.
또 이사회 및 사외이사 평가의 객관성과 공정성을 제고하고 평가결과는 사외이사 재선임과 연계하는 등 환류기능을 강화했다.
금감원 관계자는 “이번 모범관행은 국제기준, 해외사례, 국내 모범사례를 종합하고, 은행권ㆍ외부전문가와의 심층논의를 거쳐 마련된 만큼 국내은행 지배구조를 글로벌 수준으로 개선하는데 크게 기여할 것으로 기대한다”고 말했다.