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이날 이 원장은 ‘은행 지배구조에 관한 모범관행’을 발표했다. 모범관행은 △사외이사 지원조직 및 체계 강화 △최고경영자(CEO) 선임 및 경영승계절차 공정성 제고 △이사회 구성의 정합성 및 독립성 확보 △이사회 및 사외이사 평가체계 개선으로 나뉜다.
이 원장은 “이사회는 자칫 단기 성과에 매몰되기 쉬운 내부 경영진이 경영 건전성과 고객 보호 등에 소홀하지 않도록 통제ㆍ감독해야 한다”며 “장기적인 시야에서 금융회사가 나아가야할 경영전략과 방향을 제시하는 책무를 가지고 있다”고 했다.
그러면서 “오늘 발표된 지배구조 모범관행을 바탕으로 이사회가 과제별 개선 로드맵을 마련해 적극 추진해달라”며 “특히 소유-지배 분산기업으로 불리는 은행지주에서 CEO나 사외이사 선임시 경영진의 참호구축 문제가 발생하거나, 폐쇄적인 경영문화가 나타나지 않도록 CEO 선임이나 사외이사 선임 과정에서의 절차적 정당성과 공정성을 강화하는 데 노력해달라”고 당부했다.
또한 CEO에 집중된 과도한 권한 탓에 준법의식이 결여된 경영진의 위법·부당 행위가 발생하지 않도록 철저한 감시를 주문했다. 이 원장은 “경영진에 대한 견제와 감시 역할을하는이사회와 감독당국은 한배를 탔다고 생각한다”고 힘줘 말했다. 이어 단기 실적 위주의 경영문화와 성과보상체계 개선도 촉구했다.
이 원장은 “금융시장의 변동성이 확대되고 취약부문을 중심으로 연체율이 상승하고 있다”며 “아직까지 국내 금융회사의 건전성과 수익성이 양호한 상황이지만, 예상치 못한 손실에 충분히 대응할 수 있도록 손실흡수능력의 확충과 잠재리스크 요인주)에 대한 세심한 리스크관리가 필요하다”고 당부했다.