|
그는 2025년을 고금리와 고물가, 소비 위축 등으로 프랜차이즈 산업의 양극화가 심화된 시기였다고 평가했다. 그러면서도 BBQ는 외형적 성장보다 품질과 운영, 현장 안정성을 중시하는 근본 전략을 지켜왔다고 설명했다.
윤 회장은 2026년을 ‘실행과 성과’로 증명하는 원년으로 삼았다. 그는 “정확한 방향성을 제시하고 이를 완성하는 실행력이 조직 전반에 자리 잡아야 한다”고 강조했다.
인공지능(AI)을 중심으로 한 경영 혁신도 주문했다. 윤 회장은 “AI는 선택이 아니라 BBQ의 실행 인프라”라며 “검색, 주문, 조리, 물류 등 운영 전반을 데이터로 연결해 ‘제로 마찰’을 구현하겠다”고 밝혔다. 이를 통해 가맹점(패밀리)에는 예측 가능한 운영 환경을 제공할 계획이다.
지난해 도입을 완료한 전사적자원관리(SAP)를 통해 데이터 기반 경영도 강화한다. 영업, 마케팅, 물류 등 경영 전반에서 데이터를 활용해 성장을 이끈다는 방침이다.
글로벌 전략은 속도보다 완성도에 무게를 뒀다. 미주, 유럽, 중국, 중앙아시아를 핵심 거점으로 삼고 ‘K-BBQ’ 확장에 나선다. 윤 회장은 “맛의 재현성과 위생, 품질, 신뢰가 곧 프리미엄이 되는 시대”라고 역설했다.
윤 회장은 “제너시스BBQ 그룹은 지난 30년간 위기 속에서도 원칙을 지켜온 DNA를 가진 기업”이라며 “전 임직원과 패밀리가 ‘즉시 한다, 반드시 한다, 될 때까지 한다’는 행동 철학을 실천해 목표를 달성하자”고 당부했다.




!['36.8억' 박재범이 부모님과 사는 강남 아파트는[누구집]](https://image.edaily.co.kr/images/vision/files/NP/S/2026/02/PS26021500062t.jpg)
