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이날 협약식에서 온어스는 노사발전재단의 전폭적인 지원 아래 아이엔제이컨설팅으로부터 회사 전반의 인사·노무 체계에 대한 종합적인 컨설팅을 제공받기로 했다. 온어스가 추진할 일터혁신의 주요 내용은 임직원의 업무 만족도와 직결되는 성과 및 보상체계의 고도화, 장단기 직원 역량 강화 로드맵 구체화 등이다. 온어스는 이번 컨설팅을 통해 회사의 핵심가치인 ‘인재육성’을 실현하기 위한 초석을 다질 예정이다.
한편 일터혁신 컨설팅은 약 20주간 진행되는 장기 프로젝트로서 ‘온어스 맞춤형’ 인사·노무 체계의 개선 방향을 설정 후, 완료일로부터 6개월간 컨설팅 결과 이행에 대한 관리까지 진행된다.
김종호 온어스 부사장은 “최근 사내에 MZ세대 직원들이 늘어나면서 조직문화의 다양성이 점차 요구되고 있다”며 “온어스는 이번 ‘일터혁신 컨설팅’을 통해 직원 친화적인 조직문화와 미래지향적인 업무환경을 구축해 나갈 것”이라고 밝혔다.