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이런 점 때문에 휴머노이드 로봇은 인간 중심으로 설계된 작업 환경에 그대로 투입할 수 있고, 하나의 제품·공정에 최적화된 기존 산업용 로봇과 달리 다품종 소량 생산 체제에도 적합하다. BMW는 이미 ‘피규어 02’란 휴머노이드 로봇을 투입해 11개월 동안 자동차 3만대를 생산하는 성과를 거뒀다. 현대차와 테슬라, 도요타도 휴머노이드 로봇 도입 계획을 잇따라 밝히고 있다. 물류 산업에서도 화물 분류·운송 등에 휴머노이드를 투입하기 위한 실증이 활발하다.
다만 휴머노이드를 산업 현장에 전면 투입하기엔 아직 과제도 많다. 아직 반복 정밀도와 내구성은 높이고 도입 단가는 낮춰야 한다. 휴머노이드 로봇이 작업 중 재연산을 수행하며 작업 속도가 인간보다 지연되는 문제도 해결해야 한다.
장 연구위원은 “휴머노이드 로봇의 직무 대체가 본격화될수록 단순·반복 업무를 수행하는 저숙련 인력의 임금은 정체하거나 하락하는 반면 로봇 운용·설계를 담당하는 고숙련 인력의 임금은 상승하는 이원화 현상이 심화한다”며 “기업 차원의 재투자·신사업 개발·직무 재교육이 병행될 경우 전반적인 생산성 향상이 임금 인상 및 신규 고용 창출로 이어지는 선순환 기회도 공존한다”고 설명했다. 이와 함께 “글로벌 휴머노이드 로봇 주도권 경쟁에서 한국이 우위를 점하기 위해서는 세계 최고 수준의 첨단 제조 현장을 휴머노이드 AI 학습용 실전 기지로 활용해야 한다”고 했다.


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