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2월 정기회의의 주요 안건은 정해지지 않았지만 지난 1월 정기회의에서와 마찬가지로 대외후원금 지출, 내부거래 등 기존 감시업무, 신고·제보내용 검토와 함께 ‘준법 감시 리스크 유형화’ 용역발주, ‘사업지원TF 감시강화 방안’까지 폭넓은 논의를 할 것으로 전망된다. 준법위 관계자는 “구체적인 안건은 설 연휴 이후 확정할 예정”이라고 말했다.
준법위는 현재 ‘준법 위반 리스크의 유형화’를 위한 연구용역 기관·업체를 추려 최종 선정을 위해 검토 중에 있다. 준법위는 재판부 지적에 따라 최근 ‘최고 경영진의 준법 위반 리스크 유형화’와 이에 대한 평가지표, 점검항목 설정에 관한 외부 연구용역을 발주하기로 한 바 있다. 준법위 관계자는 “리스트업한 기관·업체 등을 최종 검토 중”이라며 “처음 걸어가보는 길인 만큼 너무 서두르기보단 신중을 기하며 진행하고 있다”고 설명했다.
‘컨트롤타워’에 대한 구체적인 준법감시 강화 방안도 계속 논의한다. 그룹의 컨트롤타워 역할을 하며 각종 비위에 연루됐던 ‘미래전략실(미전실)’의 후신 ‘사업지원TF’에 초점이 맞춰질 것으로 보인다. 사업지원TF는 전자 계열사 전략과 인사 업무만 담당하는 등 미전실에 비해 기능·업무가 대폭 줄었다. 하지만 정현호 사장 등 과거 미전실 관계자들이 소속돼 제2의 미전실이 되는 것 아니냐는 의심을 받아왔다. 이 부회장의 재판 과정에서도 이러한 컨트롤타워에 대한 감시방안이 미흡하다는 지적이 나온 바 있다.
출범 1주년을 맞은 이후 처음 열리는 정기회의인 만큼 별도 메시지나 대책을 내놓을지도 관심이 쏠린다. 출범 1주년이었던 지난 3일에는 위원장 명의나 위원회 차원의 별도 메시지는 없었다. 다만 지난 1월 열렸던 정기회의에서 “오로지 결과로 실효성을 증명해낼 것”이라면서 “재판부 판결과 상관없이 할 일을 계속해 나가겠다”는 입장문을 발표한 바 있다.
앞서 지난 1월 정기회의에서 준법위는 권고 사항에 대해 관계사들이 수용하지 않겠다고 밝힐 경우 이사회 결의를 거치도록 하는 방안을 추진한다고 발표했다. 준법위 권고의 강제성을 높여 준법 감시 체제의 실효성을 높이기 위해서다. 또 현재 비정기적으로 실시 중인 관계사별 컴플라이언스 준법지원인 간 회의를 정기 협의체로 전환해 분기별로 정례화 하고 준법감시부서 실무자급 협의체도 신설하는 방안을 추진하기로 했다.