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우리은행은 지난 2022년 700억원대 횡령 사고를 일으켰다. 당시 사상 최대 규모의 금융사고였다. 우리은행은 이후 지정감사·시재(현재 보유하고 있는 돈의 규모) 점검 등으로 내부통제를 강화하겠다고 공언했다. 그럼에도 최근 180억원의 횡령사고에 이어 350억원에 이르는 손태승 전 회장의 친인척 부당대출까지 발생했다. 우리금융의 수장인 임 회장에 대한 책임론이 제기되고 있는 배경이기도 하다. 임 회장 취임 후에도 계속된 금융사고는 조직의 기강을 바로잡고 내부통제 고삐를 죄는 역할에 제대로 된 리더십을 발휘하지 못했다는 방증이기 때문이다.
특히 이번 금융사고는 책무구조도의 본격적인 시행을 앞둔 시점에서 발생했다는 점에서 금융권에 상당한 파장을 예고하고 있다. 금융당국은 금융지주사와 은행에 더 강력한 책임구조를 요구할 가능성이 커졌다. 주요 시중은행과 금융지주들은 다음 달 말까지 책무구조도를 제출하기 위한 작업을 서두르고 있다. 우리은행 사태는 금융권의 내부통제 강화라는 책무구조도 작업 중에 발생한 만큼 이를 무색하게 만들었다는 지적이다.
책무구조도는 최고경영자(CEO) 등 각 임원의 직책별 내부통제와 위험관리 책임을 명시한 문서다. 책무구조도에 기재된 임원은 자신의 책임범위 내에서 내부통제가 적절히 이뤄질 수 있도록 내부통제기준의 적정성, 임직원의 기준 준수여부와 기준의 작동 여부 등을 상시 점검하는 내부통제 관리의무를 이행해야 한다. 금융사고가 발생하면 관련 책무를 맡은 임원이 책임을 진다.
금융권 관계자는 “이번 손태승 전 회장의 친인척 부당대출 사고는 그동안 내부통제를 강화해 국민과 고객에게 신뢰를 강화하겠다고 한 금융권의 노력을 한순간 무력화한 것이다”며 “내부통제 강화를 위한 방안 마련과 함께 경영진으로서의 실질적인 책임도 져야 한다. 이번 사태로 다른 금융사까지 더 강력한 방안을 만들어야 하는 상황에 놓이게 됐다”고 말했다.